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Sette processi da cui vale la pena partire quando si valuta l'AI

Questi sette ricorrono spesso nelle aziende con cui lavoriamo perché hanno tre caratteristiche in comune: si ripetono con frequenza, il costo dell'errore è misurabile e i dati esistono già. Non tutti reggono un business case, ma sono un buon punto di partenza per la diagnosi.

  1. classificazione email operative;
  2. aggiornamenti CRM e solleciti;
  3. estrazione dati da documenti ricorrenti;
  4. smistamento ticket e assistenza clienti;
  5. recupero informazioni da procedure e manuali;
  6. preparazione report periodici;
  7. controllo eccezioni su ordini o consegne.

Come valutiamo se un processo è pronto

Per ciascun processo guardiamo prima la metrica che cambia, tempo di gestione, tasso di errore, rifacimenti, e poi se i dati necessari sono già disponibili o vanno costruiti. Se manca la metrica o i dati non ci sono, lo diciamo prima di proporre qualsiasi intervento.

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